Modelo BE

Todos nuestros servicios están orientados a colaborar en la implementación del modelo de la “buena empresa”.

Este es un gran desafío por la vastedad de los temas que deben abordarse. Lo aconsejable es avanzar gradualmente. Para ello, es fundamental seleccionar uno o unos pocos temas en los cuales la empresa va a concentrar su atención en forma prioritaria. Posteriormente, se puede seguir incorporando otros temas.  

El modelo de la “buena empresa” incorpora una diversidad de dimensiones, que a continuación se exponen. Es preciso elegir entre ellas. 

  • Estrategia ambiental para proyectos.
  • Gestión ambiental.
    • Economía circular.
    • Uso de recursos naturales y energía.
    • Análisis de ciclo de vida y huella ambiental (carbono, hídrica,…).
  • Sustentabilidad.
  • Stakeholders management.
    • Clientes.
    • Proveedores.
    • Trabajadores.
    • Comunidades.
  • Líderes de opinión.
  • Creación de valor social.
  • Reputación corporativa.
  • Propósito de la empresa.
  • Visión de largo plazo.
  • Estrategia y modelo de negocio.
  • Proyectos de inversión.
  • M&A.
  • Implementación de la estrategia.
    • Políticas.
    • Planes de acción.
    • Seguimiento.
    • Reportabilidad.
  • Liderazgo sensato.
  • Equilibrio de genero y equidad salarial.
  • Ética y cumplimiento.
  • Cultura de integridad: “Tone at the top”.
  • Cultura de integridad.
    • Una responsabilidad de toda la organización, particularmente de sus directivos superiores.
    • “Tone at the top”.
  • Programas de Ética y Cumplimiento como apoyo al fortalecimiento de una cultura de integridad.
  • Gestión del crecimiento y la rentabilidad.
    • Estrategia comercial.
    • Eficiencia operacional y logística.
    • Productividad y calidad.
  • Análisis financiero y control de gestión.
  • Gestión de la innovación y tecnología.